El apagón en el AMBA frena la actividad comercial y proyecta un costo del 0,08% en el PBR mensual

Un análisis macroeconómico sobre la falla en la subestación Malaver: afectó hasta a 72.000 pymes, destruyó valor en stock perecedero y paralizó el consumo minorista durante el turno vespertino.
Economía22 de septiembre de 2026RNRN

Una avería crítica en un interruptor de 220 kilovoltios en la subestación Malaver (San Martín) interrumpió el servicio eléctrico para cerca de 600.000 usuarios de Edenor y Edesur en CABA y el Gran Buenos Aires. El evento no solo afectó la dinámica residencial, sino que golpeó directamente al corazón productivo de la región: se calcula que entre 60.000 y 72.000 pymes sufrieron una parálisis total o parcial de sus operaciones.

Dentro de este universo, los comercios intensivos en refrigeración representaron el foco de mayor vulnerabilidad. Entre 8.500 y 10.000 locales de cercanía operaron en una zona de riesgo extremo por la interrupción de la cadena de frío.

Impacto sectorial y margen operativo

Las cámaras frigoríficas logran conservar el frío entre 2 y 4 horas sin apertura de puertas. Al extenderse el corte por cerca de cuatro horas, miles de locales comerciales quedaron al borde de la pérdida total de mercadería:

  • Carnicerías, granjas y pescaderías: ~3.000 locales.

  • Fiambrerías y minimarkets: ~2.100 locales.

  • Restaurantes, bares y casas de comida: ~1.500 locales.

  • Heladerías: ~1.250 locales.

  • Distribuidoras, fábricas de hielo y cámaras frigoríficas: ~600 establecimientos.

Análisis macroeconómico: Impacto en el Producto Bruto Regional (PBR)

El Área Metropolitana de Buenos Aires (CABA + Conurbano) representa aproximadamente el 48% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Cuando una falla de red paraliza los centros urbanos y comerciales durante un turno de consumo intensivo, el costo económico va mucho más allá del daño a la mercadería.

Fuente Fecoba

1. Estimación del Costo Directo e Indirecto

Variable EconómicaEstimación / ImpactoMecanismo de Transmisión
Pérdida en Valor Agregado Bruto (VAB)$12.500 M a $16.000 M ARSActividad no realizada en comercio minorista y servicios gastronómicos.
Lucro cesante por ventas no concretadas$180.000 a $450.000 ARS / localImposibilidad de cobro digital (posnet/QR) y parálisis del flujo de clientes.
Destrucción de stock (Capital circulante)$800.000 a $2.500.000 ARS / local afectadoMerma directa por ruptura de la cadena de frío.
Incidencia sobre el PBR mensual del AMBA~0,08% a 0,11%Reducción de la producción agregada del mes generada en solo 4 horas de inactividad.

2. Los canales de transmisión macroeconómica

  1. Efecto Transacciones / Medios de Pago: La interrupción de las redes de datos móviles y el suministro eléctrico bloqueó los cobros por transferencia y tarjetas. En un contexto donde más del 80% de las ventas minoristas urbanas se concretan por vías digitales, la facturación se redujo casi a cero durante el apagón.

  2. Destrucción de Capital Circulante: La pérdida de insumos y mercadería almacenada obliga a las pymes a reponer stock con flujo de caja propio o endeudamiento de corto plazo, deteniendo compras de bienes no esenciales en las semanas posteriores.

  3. Costo de Reparación e Inversión diferida: Los picos de tensión tras el restablecimiento provocaron daños en compresores y motores comerciales (costo estimado de USD 1.000 a USD 3.500 por equipo), desviando fondos que estaban destinados a inversión o contratación de personal hacia mantenimiento de emergencia.

El apagón demuestra que la fragilidad de la infraestructura energética en nodos de distribución clave como Malaver genera externalidades negativas inmediatas sobre el PBR, evidenciando la necesidad de acelerar esquemas de contingencia y compensación automática para el sector productivo.

Te puede interesar
Lo más visto