Argentina, Brasil

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¿Pueden los líderes empresariales de Argentina y la Región darse el lujo de restar importancia al riesgo climático?

RN
CR-7012 de noviembre de 2025
Mientras las empresas de la región se enfrentan a graves perturbaciones en múltiples frentes, los riesgos climáticos podrían parecer una amenaza lejana. Sin embargo, nuestro análisis sugiere que el calor extremo, las inundaciones y otros peligros climáticos podrían generar pérdidas empresariales de 100 000 millones de dólares anuales para 2027.
    RANKING DE RIESGP TOP 50 COMUNAS < 17.000 HAB (octubre 2026) [TENDENCIA MENSUAL & RIESGO GLOF]
    CR-70 CORE SPREAD V5.20
    RANK / COMUNA (<17K HAB)VAR MoMRATING TCORIESGO HIDRO (35%)RIESGO SÍSMICO (25%)CADENA SUMINISTRO (20%)RESILIENCIA ANTRÓPICA (12%)TRANSICIÓN CO2 (8%)
    AUDITORÍA HISTÓRICA Y TÉCNICA // CITY RISK-70
    TRES CAPONES (MN)
    ÓPTIMO
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    // VECTOR DE RIESGOS MULTIVARIABLE
    RIESGO HIDROMETEOROLÓGICO (35%):-
    RIESGO SÍSMICO (25%):-
    CADENA DE SUMINISTRO (20%):-
    RESILIENCIA ANTRÓPICA (12%):-
    TRANSICIÓN CO2 (8%):-
    // EVALUACIÓN DE EFICIENCIA DE CAPITAL (TCO) & MEMORIA DE OBRAS

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    De la viralidad al filtro bancario: redes de franquicias, controles de compliance y los límites estructurales del marketing inmobiliario

    RN
    Real Estate Risk27 de octubre de 2026
    La masificación de agentes con alta exposición en redes sociales suele simplificarse como una mera moda digital. Sin embargo, un análisis profundo del ecosistema inmobiliario revela una mutación estructural mucho más compleja: el resultado de la crisis de costos de las estructuras tradicionales, la expansión de redes de agencias —con marcados contrastes en sus estándares de cumplimiento— y un extendido margen de ejercicio irregular que hoy choca de frente con las exigencias del crédito bancario y el rigor notarial.
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    Monómeros reactivos y seguridad industrial en Argentina: Hacia una gobernanza multinivel, financieramente sustentable y realista en los polos petroquímicos

    RN
    Comunidades Seguras27 de octubre de 2026
    La gestión de riesgos químicos en la industria petroquímica no admite recetas abstractas ni voluntarismo institucional. Proteger los corredores industriales y las comunidades exige blindar jurídicamente los consorcios público-privados frente a la litigiosidad, garantizar auditorías técnicas independientes que fortalezcan el control estatal, alinear los incentivos con el mercado asegurador y reconocer la profunda asimetría territorial entre los polos históricos y las nuevas cuencas de expansión.
    EVALUACIÓN DE RIESGO CORPORATIVO & TRANSICIÓN LATAM // CITY RISK-70 (Octubre 2026)
    RANK / CORPORACIÓN MULTINACIONALSCORE SINTÉTICO1. RIESGO CLIMÁTICO (40%)2. CADENA SUMINISTRO (30%)3. COMPLIANCE & ESG (30%)EXPOSICIÓN CSRD / UE
    AUDITORÍA DE RIESGO CORPORATIVO // CITY RISK-70
    NU HOLDINGS
    RIESGO BAJO
    // VECTORES DE RIESGO Y COMPLIANCE TCFD
    RIESGO CLIMÁTICO PRODUCTIVO (40%):-
    CADENA DE SUMINISTRO / ALCANCE 3 (30%):-
    COMPLIANCE & GOBERNANZA (30%):-
    EXPOSICIÓN CSRD / REGULACIÓN UE:-
    // DIAGNÓSTICO METODOLÓGICO Y MATRIZ DE DEBIDA DILIGENCIA

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