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Diciembre de 2025 — El cierre del año calendario marca un hito fundamental para la gestión de riesgos en Argentina, consolidando al Programa City Risk-70 como el motor principal de la transformación administrativa en decenas de localidades. A lo largo de este ciclo, el programa ha logrado desplazar la vieja cultura de la respuesta ante la emergencia para instaurar una metodología de planificación estratégica basada en la implementación de líneas de base y la creación de mapas de riesgo dinámicos. Este avance técnico no solo permite salvar vidas y proteger bienes, sino que ha dotado a los gobiernos locales de una herramienta de gestión financiera sin precedentes para el desarrollo de sus comunidades.
La implementación territorial durante 2025 mostró resultados notables en provincias con desafíos geográficos y productivos diversos. En Tucumán, las localidades de Famaillá y La Madrid lograron finalizar sus estudios de vulnerabilidad, permitiendo que la primera planifique su expansión urbana en zonas seguras y que la segunda refuerce su infraestructura social frente a las recurrentes amenazas hídricas de la cuenca. En Santiago del Estero, la ciudad de Termas de Río Hondo integró la gestión del riesgo a su matriz turística, elevando sus estándares de seguridad operativa y posicionándose como un destino confiable para la inversión internacional de gran escala.
Por su parte, la provincia de Santa Fe se convirtió en un laboratorio de resiliencia a través de la labor de comunas como Santo Domingo, Alvear, María Luisa, Fighiera y Empalme Villa Constitución. En estas jurisdicciones, el trabajo se centró en identificar los puntos críticos de sus infraestructuras productivas y logísticas. Mientras que en los cordones industriales se priorizó la mitigación de riesgos tecnológicos, en las comunas más pequeñas se avanzó en asegurar la conectividad de los caminos rurales y el blindaje de los servicios básicos, garantizando que el aparato productivo no se detenga ante eventos climáticos adversos.
El éxito alcanzado por estos gobiernos locales en la identificación técnica de sus debilidades marca el inicio de una nueva fase orientada a la ejecución de obras de infraestructura crítica. Aquellas comunas que han completado satisfactoriamente sus mapas de riesgo se encuentran hoy en una posición de privilegio para gestionar y articular financiamiento público-privado. Al contar con diagnósticos precisos y datos auditables, estos municipios pueden presentar proyectos de alta viabilidad ante organismos internacionales y empresas privadas, transformando la resiliencia en un activo económico que garantiza el retorno de la inversión y la sostenibilidad fiscal.
De cara al 2026, el desafío del Programa City Risk-70 será acompañar a estas localidades en la firma de convenios de infraestructura que permitan concretar las obras proyectadas durante este año de diagnóstico. La experiencia de 2025 deja una lección clara: la seguridad territorial es la base necesaria para cualquier proceso de crecimiento económico genuino, y las comunas que han priorizado sus líneas de base están ahora preparadas para liderar el desarrollo regional mediante una gestión moderna, transparente y eficiente del riesgo.
