RNEl mercado global de reaseguros transita un ciclo caracterizado por una marcada desconexión entre la evolución teórica de las tarifas y la frecuencia de las pérdidas por desastres naturales. Tras un período prolongado de endurecimiento tarifario (hard market) desencadenado por eventos catastróficos históricos (como el Huracán Ian en 2022 o los eventos de 2017), las proyecciones institucionales —encabezadas por analistas del sector como J.P. Morgan— confirman que las tarifas de reaseguro de daños y catástrofes (Property Catastrophe) han entrado en una fase de ablandamiento que difícilmente se estabilizará antes de 2027.
El comportamiento del mercado de suscripción demuestra que los ajustes al alza en las tarifas de reaseguro no se producen de manera gradual por meras expectativas de riesgo climático, sino mediante impactos de capital imprevistos.
Acontecimientos de gran escala como el terremoto y tsunami en Japón (2011), la trilogía de huracanes Harvey, Irma y María (2017), o el impacto del huracán Ian (2022) actuaron como catalizadores directos para la recomposición de precios, la elevación de los puntos de retención (deductibles) y la restricción de capacidad.
| Período | Evento Catastrófico Principal | Impacto en el Mercado de Suscripción |
| 2011 | Terremoto/Tsunami en Japón y Terremoto de Christchurch | Endurecimiento severo en líneas marítimas, propiedad y riesgos sísmicos a nivel global. |
| 2017 | Huracanes HIM (Harvey, Irma, María) | Giro estructural en las capas primarias de reaseguro en Norteamérica y El Caribe. |
| 2022 | Huracán Ian en EE. UU. / Pérdidas secundarias acumuladas | Aumento histórico de los puntos de retención y ajuste sustancial de precios. |
| 2025–2026 | Baja siniestralidad relativa de eventos primarios | Acumulación de capital sobrante, fortalecimiento de reservas y presión bajista en tarifas. |
A pesar de que el cambio climático y la mayor concentración de activos expuestos en zonas costeras e urbanas sugieren una tendencia ascendente en la severidad de los desastres naturales, el mercado de reaseguros atraviesa actualmente una etapa de alta liquidez y solidez patrimonial:
Acumulación de Capital: Las ganancias antes de impuestos de las principales reaseguradoras europeas (como Munich Re, Swiss Re y Hannover Re) se beneficiaron en la primera mitad del año por una siniestralidad inferior a la esperada, incrementando los resultados operativos en torno a un 12% promedio.
Retención e Incremento de Reservas: Esta rentabilidad sostenida ha permitido a los reaseguradores fortalecer sus buffers de reservas o evaluar una mayor devolución de capital a sus accionistas (vía recompra de acciones o dividendos), manteniendo la oferta de capacidad elevada.
Presión Tarifaria: Con más capital disponible compitiendo por suscripción, las tarifas del reaseguro de propiedad continúan ablandándose a menos que ocurra un evento catastrófico de gran magnitud en la segunda mitad del año.
Hacia los ciclos de renovación de 2027, el sector enfrenta dos fuerzas contrapuestas:
Competencia en Capas Superiores: La sobreabundancia de capital presiona a la baja los precios en las coberturas para grandes catástrofes (tail risk).
Pérdidas Frecuentes por Peligros Secundarios: Inundaciones, inundaciones repentinas, granizo e incendios forestales siguen generando pérdidas acumuladas elevadas, obligando a las aseguradoras directas (cedentes) a retener más riesgo en sus propios balances.
En conclusión, salvo una inversión drástica en la siniestralidad catastrófica en los próximos meses, la presión a la baja en las tarifas de reaseguro se mantendrá durante 2026, postergando cualquier estabilización o repunte de precios hasta por lo menos el año 2027.
