La percepción, la aceptabilidad y la gestión de los riesgos son construcciones sociales, por lo que en el manejo de las crisis de salud pública la distancia entre hechos y creencias y sentimientos pone a prueba la capacidad de respuesta de las instituciones oficiales sanitarias ante alarmas que pueden ser objetivas, potenciales o imaginarias.
Del balance de la experiencia argentina ante crisis sanitarias destaca como punto fuerte la presencia de profesionales clínicos y de salud pública en una organización capaz de dar respuestas adecuadas, si bien la estructura política argentina, casi federal, tiene ventajas e inconvenientes.
Como puntos débiles destacamos la escasa relevancia concedida a la salud pública y una gestión sanitaria excesivamente dependiente de los aparatos partitocráticos. Tanto transferir a los profesionales sanitarios mayores espacios en las decisiones sobre la identificación y la gestión de las crisis (con transparencia) como limitar la inercia burocrática pueden ayudar a mejorar la gestión de las crisis sanitarias. Para algunos, las crisis pueden suponer oportunidades (no siempre legítimas) de negocio o protagonismo, por lo que la percepción de las crisis cada día será más ajena a los expertos y más determinada por colectivos interesados en propagarlas o aportar soluciones.
Se necesita avanzar en el desarrollo participativo de estrategias de respuesta a las crisis emergentes, pero más aún en la implicación de todos los niveles sanitarios en su elaboración y conocimiento.
No obstante, es vital que los Gobiernos Locales en Argentina como la Ciudad Autónoma de Buenos Aires trabajen en mejorar la infraestructura de los nosocomios, brindándole, equipamiento de alta complejidad, elementos de Higiene y seguridad y dotarlos de mayor cantidad de profesionales.
Lamentablemente nos han hecho llegar sobre la experiencia de caer ante una emergencia a un hospital público, en este caso el Hospital Pirovano, y que si bien su personal es muy amable y atento, las instalaciones en el área de guardias distan de tener un cierto grado de limpieza deseable para un hospital, teniendo en cuenta que hemos transitado un escenario de pandemia, y que por lo visto se han olvidado de la regla básica que implica tener un lugar bien higienizado (llámese Baños, como área de espera)
Quienes aspiren a gobernar la República Argentina, deberán contemplar la salud y la atención primaria de urgencia como eje fundamental de la plataforma de gobierno, entendiendo que el 60 % de la población ya no posee medicina u obra social prepaga como consecuencia de las crisis económicas constantes.
