RNLas catástrofes naturales registradas en Estados Unidos continuaron marcando el ritmo de la siniestralidad asegurada mundial durante la primera mitad de 2026. De acuerdo con el informe semestral publicado por la firma de servicios profesionales Aon, las catástrofes en territorio estadounidense generaron aproximadamente USD 36.000 millones en pérdidas aseguradas, representando el 75% del total global acumulado entre enero y junio.
Cifra Clave | Indicador | Contexto |
|---|---|---|
USD 36.000 M | Pérdidas Aseguradas en EE.UU. | Representa el 75% del costo asegurado global en H1 2026. |
USD 111.000 M | Pérdidas Económicas Mundiales | Alineado con el promedio histórico, el nivel más bajo desde 2018. |
USD 27.000 M | Siniestros por Tormentas Convectivas (SCS) | Cifra global por tormentas con granizo, vientos y tornados en EE.UU. |
Durante los primeros seis meses del año, Estados Unidos registró 11 eventos catastróficos individuales con pérdidas aseguradas superiores a los USD 1.000 millones cada uno: nueve correspondieron a brotes de tormentas convectivas severas (SCS) —que incluyen granizo, vientos destructivos en línea recta y tornados— y dos a tormentas invernales.
El fenómeno SCS ratificó su estatus como el peligro secundario de mayor impacto económico a nivel mundial:
En términos macroeconómicos, las catástrofes globales sumaron USD 111.000 millones en pérdidas físicas directas derivadas de 23 eventos multimillonarios. Si bien esta cifra coincide con el promedio histórico del siglo XXI, marca el total semestral más bajo desde 2018.
El reporte subraya una profunda disociación entre los daños económicos y la cobertura efectiva del seguro:
"La experiencia histórica de pérdidas se está volviendo una guía cada vez menos confiable para prever el riesgo futuro. Eventos como las olas de calor en Europa demuestran cómo las vulnerabilidades emergentes crean nuevas zonas de riesgo que no siempre quedan reflejadas en las pérdidas aseguradas."
— Liz Henderson, Directora Global de Asesoría en Riesgo Climático de Aon.
Para el mercado asegurador y reasegurador de América Latina y Argentina, el informe de Aon deja una clara advertencia. Aunque el 75% de las indemnizaciones se concentró en EE.UU., la constante absorción de capital reasegurador internacional por pérdidas por frecuencia de SCS y la baja penetración del seguro en catástrofes regionales (como el terremoto en Venezuela) presionan los costos de cobertura globales.
En las próximas renovaciones de contrato para el Cono Sur, las cedentes locales deberán anticipar:
La acumulación recurrente de siniestros por granizo, tempestades, incendios e inundaciones erosiona los balances de las aseguradoras primarias antes de alcanzar las capas de exceso de pérdida del reaseguro, tensionando la rentabilidad operativa.
Los registros climáticos pasados ya no constituyen un predictor confiable. La migración de fenómenos extremos hacia latitudes no habituales demanda la adopción urgente de modelos analíticos prospectivos integrados con ciencias del clima, telemetría y datos demográficos en tiempo real.
La brecha entre la pérdida económica global (USD 111B) y la asegurada (USD 48B) expone a gobiernos y comunidades a pérdidas no resueltas. Esto representa un riesgo reputacional y regulatorio, pero también la oportunidad de desarrollar instrumentos de seguro paramétrico y alianzas público-privadas.
Frente a la atrición, los reaseguradores continúan elevando los niveles de prioridad de los contratos catastróficos. Las cedentes primarias se ven obligadas a retener más riesgo en sus propios libros, lo que exige trasladar deducibles más estrictos al asegurado final y recalibrar las tarifas comerciales.
La acumulación de activos de alto valor en áreas propensas a eventos climáticos, combinada con la inflación persistente en costos de construcción y materiales, incrementa el costo medio de cada siniestro. Mantener sumas aseguradas correctamente indexadas es vital para evitar situaciones severas de infraseguro.
Como indica Michal Lörinc, Director de Catastrophe Insight en Aon, las cifras consolidadas a nivel global suelen enmascarar la severa concentración local del riesgo. Para los gestores de riesgo y ejecutivos del sector representados en la audiencia de Risk News, el panorama de 2026 exige superar la mera transferencia tradicional de riesgos para integrar una cultura de resiliencia operativa, diversificación del capital mediante estructuras alternativas (como bonos de catástrofe / ILS) y una suscripción adaptada a la nueva realidad climática.
