Minería y Energía

El Gobierno de San Juan avanza en la formación para los sectores estratégicos de la provincia

En un esfuerzo por consolidar el perfil productivo de la región y acelerar la transición hacia un modelo extractivo de vanguardia, el Gobierno de San Juan participó de una reunión interinstitucional clave para articular estrategias de formación de capital humano.

Un compromiso interinstitucional por el desarrollo

​La jornada contó con la presencia de la ministra de Gobierno, Laura Palma; el ministro de Producción, Trabajo e Innovación, Gustavo Fernández; y el vicedecano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ), Eric Laciar Leber, entre otros funcionarios y especialistas como Hernán Moreno Larrain, consultor experto de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (AHK Chile).

​El encuentro se llevó a cabo en el marco de la misión oficial del proyecto internacional MinJust ("Minerales para una Transición Justa en América Latina y el Caribe"), una iniciativa desarrollada entre el 3 y el 7 de agosto en Mendoza y San Juan. Este programa internacional busca promover cadenas de valor sostenibles, inclusivas y resilientes en recursos críticos —como cobre, litio, cobalto y tierras raras—, indispensables para la electrificación global y la transición energética.

​Las líneas de trabajo acordadas se centran en:

  • ​Innovación e Industria 4.0: Incorporación de tecnología digital y automatización en los procesos extractivos.

  • ​Seguridad laboral: Consolidación de estándares estrictos en la prevención de riesgos y protección de los trabajadores.

  • ​Formación técnica y académica: Actualización de programas de estudio para alinear las capacidades locales a las demandas globales del mercado.

​El gran desafío del capital humano en la minería moderna

​El desarrollo acelerado de la minería no solo demanda inversiones en infraestructura y exploración; enfrenta como reto prioritario la brecha de talento calificado y la reconversión del capital humano.

​1. La brecha de habilidades (Skill Gap)

​La transición hacia la minería 4.0 exige competencias asociadas al análisis de datos, robótica, operación remota y sustentabilidad ambiental. Tradicionalmente, la oferta formativa local ha tenido una orientación extractiva convencional. El reto radica en reconvertir rápidamente a la fuerza laboral actual y formar a las nuevas generaciones en estas capacidades complejas.

​2. Retención de talento y competitividad

​La alta demanda de perfiles especializados en minerales críticos a nivel global genera una fuerte competencia internacional. San Juan debe generar incentivos adecuados para evitar la "fuga de cerebros" hacia otros mercados o provincias, garantizando salarios competitivos, condiciones laborales seguras y oportunidades reales de desarrollo profesional continuo.

​3. Inclusión y vinculación territorial

​Garantizar que el crecimiento del sector minero se traduzca en desarrollo local requiere formar comunidades cercanas a los yacimientos. El desafío social es incluir a sectores tradicionalmente alejados de las disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) —particularmente las mujeres y jóvenes rurales— en las cadenas de valor de la industria.

​Con estas mesas de trabajo, la provincia busca transformar estos desafíos en una ventaja competitiva, posicionándose no solo como un polo minero por sus reservas naturales, sino por la calidad, seguridad y sostenibilidad de su talento humano.

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