Gobiernos locales y empresas como ejes transformadoras del cambio.
CR-7018 de junio de 2025 Peter Sundheimer
Las ciudades asumen una amplia gama de responsabilidades, desde la construcción de redes de transporte hasta la gestión de escuelas, y a veces necesitan un poco de ayuda. Por eso, los gobiernos locales llevan mucho tiempo colaborando con las empresas en las llamadas asociaciones público-privadas. Históricamente, estos acuerdos han ayudado a las ciudades a financiar grandes proyectos de infraestructura, como puentes y hospitales.
Sin embargo, nuestros análisis muestran una tendencia emergente entre los gobiernos locales que participan en colaboraciones con el sector privado: lo que hemos denominado "colaboraciones público-privadas centradas en la comunidad" o CP3. A diferencia de las colaboraciones público-privadas tradicionales, las CP3 no se limitan a inversiones financieras; impulsan relaciones y confianza. Y van más allá de la simple construcción de infraestructura; se centran en construir comunidades resilientes e inclusivas.
Como director ejecutivo del Programa City Risk-70 para la Innovación Inclusiva , con sede en Buenos Aires, me fascinan los CP3. Y si bien no todos los CP3 tienen éxito, cuando se implementan correctamente ofrecen a los gobiernos locales una herramienta poderosa para abordar las complejidades de la vida urbana moderna.
Tal es así, que empresas como Techint, Arcor y Grupo Bunge entre otras, nos han mostrado el camino correcto para replicar modelos de colaboración que potencien las sinergias entre el sector público y privado.
City Risk-70 vuelve a relanzar este modelo de colaboración tan efectivo en los años 90 agregando el análisis de riesgo en las cadenas de suministros e infraestructura crítica como acción frente las alteraciones climáticas.
Desde City Risk-70 invitamos a empresas, cámaras empresarias y Gobiernos Locales a sumarse y potenciar este modelo de negocios que permite crear un entorno más seguro.
La implementación de modelos bioclimáticos bajo el esquema City Risk-70 propone una reingeniería de la articulación público-privada, transformando la gestión del riesgo en un activo financiero para las provincias de Santiago del Estero, Tucumán, Corrientes, Entre Ríos, Chaco y Formosa.
"Innovación financiera y resiliencia urbana: Un modelo de articulación público-privada para modernizar la infraestructura local garantizando el equilibrio fiscal."
El Programa City Risk-70 lidera un abordaje integral en Tucumán y Santiago del Estero. A través de nuevos estudios de línea de base y prefactibilidad, se busca dar una solución definitiva a los desbordes del Río Marapa y los afluentes del embalse Río Hondo.
¿Cómo pavimentar una ruta, construir una planta solar o sanear una cuenca hídrica cuando las arcas municipales están vacías? La respuesta no está en más impuestos ni en deuda pública tradicional, sino en la tecnología blockchain. El programa City Risk-70 presenta un modelo disruptivo de fideicomisos tokenizados que promete transformar la infraestructura local a "Costo Cero" para el Estado.
La alianza estratégica impulsa la resiliencia en Brasil, Argentina y Paraguay mediante la articulación público-privada. El modelo no solo protege cadenas de suministro críticas, sino que abre la puerta al financiamiento multilateral para obras de infraestructura.
"La paradoja libertaria: coherencia fiscal, opacidad institucional y el peligroso costo de una 'guerra fría' innecesaria con China que amenaza el largo plazo."
El avistamiento cotidiano de vectores en zonas de alta densidad evidencia fracturas críticas en la higiene urbana, proyectando un escenario de propagación descontrolada que amenaza la salud pública sin distinción de fronteras sociales.
Un Real Estate con pies de barro: el riesgo de colapso en la infraestructura municipal que pone en jaque la rentabilidad y el valor real de los activos por la falta de actualización tributaria.
"La estabilidad ficticia: cómo la parálisis industrial al 40% oculta el inminente colapso de un sistema eléctrico sin reservas, sin transporte y al límite de sus capacidades físicas."
En medio de la carrera global por los recursos críticos, el país se encuentra ante una ventana de oportunidad histórica que va mucho más allá del litio. Desde la tierra roja de Misiones hasta la estepa patagónica, un mapa geológico olvidado reclama ser revalidado con tecnología moderna para confirmar lo que estudios de décadas pasadas ya insinuaban: Argentina tiene el potencial de ser un jugador clave en el mercado de las tierras raras.